Boas práticas de gestão em empresas familiares
Neste artigo, vamos passar algumas dicas práticas para que você desenvolva uma excelente gestão e conquiste um espaço ainda maior no mercado em que atua. Confira tudo o que precisa saber!
Neste artigo, vamos passar algumas dicas práticas para que você desenvolva uma excelente gestão e conquiste um espaço ainda maior no mercado em que atua. Confira tudo o que precisa saber!
O agronegócio brasileiro, grande potencia mundial, conta com cerca de 5 milhões de produtores rurais que somam 21,5% do produto interno nacional (Cepea, 2015). O que muitos não sabem, é que mais de 80% destes estabelecimentos agropecuários pertencem a grupos familiares.
Tudo sobre Gestão Estratégica e as principais perguntas que devem ser respondidas para desenvolver a estratégia ideal ao seu negócio […]
Administrar uma empresa é uma tarefa complicada que demanda atenção do empresário em diversas áreas. Não basta formalizar um […]
Para facilitar a administração, uma série de ferramentas e principalmente uma boa organização podem ajudar. Dito de outra forma, o maior desafio para gerir uma pequena empresa começa quando faltam boas ferramentas e as informações e atividades não estão bem organizadas.
O sistema que tornou mais simples a interação de contadores com o Fisco, tornando o trabalho mais simples e menos burocrático.
Para que essas medidas realmente apresentem um resultado eficaz, os gestores precisam conhecer profundamente os pontos fortes e fracos do negócio e a relação que ele tem com o mercado. É nesse sentido que a análise SWOT para empresas — inclusive micro e pequenas — é uma ferramenta de gestão útil.
Juliano Lopes, Consultor Empresarial. Empresas familiares são muito comuns no agronegócio. Fundada geralmente pelo patriarca, com objetivo maior de suprir […]
Não há dúvidas de que o futuro de uma empresa está diretamente ligado a forma de como os gestores lidam […]
Quando se leva em consideração a Cultura Organizacional e o cenário atual em que a organização está inserida, a gestão é feita de forma assertiva, com foco nos resultados. Em adição, processos feitos entendendo a Cultura Organizacional formalmente instituída na organização, contribui para o desenvolvimento de uma equipe orientada para resultados.